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劳务派遣和人力资源的管理模式是什么?

2022-08-11 08:19:27

  当前国内有许多劳务派遣公司和人力资源外包公司,如何选择正规的和比较靠谱的劳务派遣公司及其重要,那么目前人力资源外包有哪些模式呢?昆山劳务派遣公司为你解答这类问题。


  人力资源管理模式是指在管理理念前提下,一种人力资源管理的实践系统。目前我国存在诸多种类的中小企业人力资源管理模式,就从人力资源管理的目标方面来看,可以将其大致分为三种,即承诺型、控制型以及介于两者之间的混合型。


  劳务派遣,是人力资源外包的一种,为当下市场所普遍采用。主要模式是由派遣单位与派遣劳工订立劳动合同,劳务派遣公司根据与实际公共单位之间签订的协议,由派遣劳工向派遣企业给付劳务,劳动合同关系存在于派遣企业与派遣劳工之间,但劳动力给付的事实则发生于派遣劳工与要派企业之间。但派遣人员仍隶属于委托企业。劳务派遣的形式主要有两种:一种是按期限租赁人员;另一种是以完成某个项目为准租赁人员。后者的从用工方式上与灵活用工存在的通性。


  承诺型的人力资源管理模式是以培育、长期为目标来看待及对待雇佣关系,在日常工作中注重员工可以对企业做出的承诺,通过强化职工与企业之间的关系来实现职工行为与企业目标高度的抑制。


  应用承诺型人力资源管理模式的中小企业主张对员工的挖掘与深入发展,在借助于严格的招聘程序、薪资制度及工作保障等方面的内容进行人力资源管理实践的活动。


  控制型的人力资源管理模式则是以交易、短期为目标来看待、对待雇佣关系,在互为利用、互取所需的基础上建立劳资关系,通过要求职工严格遵守企业的规章制度,依据其贡献来衡量对职工的奖励,以此来实现终降低成本或者增加效率的目标。


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